Spécial manager : piloter et motiver son équipe
Un management plus clair, plus humain, plus efficace
Manager ne s’improvise pas. Que vous soyez manager, chef de projet ou dirigeant, votre posture influence directement la performance, l’engagement et la cohésion de votre équipe. Cette formation vous aide à prendre du recul, clarifier votre rôle et ancrer des méthodes de management concrètes, adaptées à votre réalité de terrain.
Chiffres clés
Les objectifs de la formation :
- Clarifier votre rôle et votre posture de manager
- Activer les leviers de motivation et responsabiliser votre équipe
- Communiquer avec impact en entretien, en réunion et au quotidien
- Gérer tensions, désaccords et recadrages de manière constructive
- Piloter l’activité avec méthode (priorités, suivi, rituels d’équipe)
Les temps forts de la formation
Clarifier son rôle de manager : attentes, posture, périmètre et alignement
Motiver et responsabiliser : cadre de confiance, autonomie, reconnaissance
Communiquer avec impact : entretiens, réunions, messages clairs et mobilisateurs
Gérer les tensions : prévention, désamorçage, recadrages et autorité naturelle
Piloter avec méthode : objectifs, planification, suivi et animation d’équipe
Le programme de la formation
Rôle & posture du manager
- Définir son périmètre, ses responsabilités et ses priorités
- Identifier son style de management et les ajustements utiles
Motivation et engagement
- Leviers de motivation (sens, autonomie, reconnaissance, progression)
- Installer un cadre clair qui responsabilise sans micro-management
Communication & feedback
- Structurer ses messages : objectif, consigne, critères de réussite
- Pratiquer le feedback utile (positif, correctif) et l’écoute active
Pilotage de l’activité & organisation
- Fixer des objectifs opérationnels et des indicateurs simples
- Planifier, suivre et animer les rituels d’équipe
Gestion des tensions & recadrage
- Prévenir les situations sensibles, désamorcer les conflits
- Conduire un recadrage constructif, poser des limites sereinement
Plan d’action manager
- Formaliser ses priorités 30 jours et ses routines de suivi
- Choisir 2–3 outils “socle” (tableau de bord, trame d’entretien, checklists)
Pourquoi choisir cette formation ?
100 % action : mises en situation, outils prêts à l’emploi, ancrage immédiat
Adaptée à votre réalité : travail sur vos cas, votre équipe et votre contexte
Méthode structurée & humaine : efficacité sans perdre la dimension relationnelle
Formateurs experts : expérience terrain du management et du coaching
Ils parlent de la formation
Pour qui ?
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, dirigeants
Prérequis et matériel
Aucun prérequis
Modalités d’évaluation
Auto-diagnostic, exercices pratiques et mises en situation pour valider l’acquisition des compétences
Durée
Une journée immersive (7 heures). Formation en présentiel dans un lieu convivial
Accessibilité PSH
Nous nous ajustons afin de satisfaire les besoins particuliers de chaque situation de handicap
Tarifs
790 € HT par participant, incluant supports et repas Financement : éligible aux dispositifs OPCO
Rejoindre la formation
Vous êtes en situation de handicap ?
Notre équipe met tout en œuvre pour favoriser l’accès à la formation pour tous. Si vous êtes en situation de handicap, notre équipe est à votre disposition pour étudier votre situation et vous proposer des solutions personnalisées. Ensemble, nous évaluerons l’adéquation de notre formation à votre profil et identifierons les
adaptations pédagogiques nécessaires pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions possibles.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap à l’adresse contact@doolearning.fr. Vous pouvez également télécharger notre livret d’accueil en cliquant sur ce lien.